אניאגרם בארגונים
אניאגרם - מודל רב עוצמה למיצוי הפוטנציאל האנושי בארגונים
שיטת האניאגרם תפסה את מקומה בעשור האחרון כשיטה פורצת דרך בתחום האפיון והפיתוח האנושי. יותר ויותר ארגונים מובילים ברחבי הארץ והעולם, מאמצים את מודל האניאגרם ככלי שימושי לשיפור מהיר ועוצמתי של האפקטיביות הארגונית והאישית.
האניאגרם מציע כלים פרקטיים בתחומים נרחבים בארגון כמו:
הנעת עובדים, פיתוח צוותים, שירות לקוחות, פתרון קונפליקטים, תקשורת בינאישית, הערכה ומשוב, ניהול יעיל של ישיבות צוות, פיתוח מנהלים והתפתחות אישית.
האניאגרם יוצר שפה חדשה בארגון ומסייע ליצירת לכידות ארגונית, לגיבוש צוותי עבודה יעילים, לניהול אפקטיבי של מצבי קונפליקט, ליצירת דיאלוג פורה, לשיפור מערכות יחסים מקצועיות ואישיות, שיתוף פעולה והובלת שינויים בדרך אפקטיבית.
תרומת האניאגרם לארגונים:
פיתוח מנהיגות ומצוינות ניהולית
בניית צוות עבודה אפקטיבי
זיהוי הכוח המניע הייחודי לכל עובד
יצירת שפה חדשה בארגון
גמישות חשיבתית ושבירת פרדיגמות
הסרת חסמים אישיים וארגוניים
גישור על פערים תרבותיים ובין דוריים
פתרון מהיר של קונפליקטים
שימור והעצמת טאלנטים
9 טיפוסים - 9 אסטרטגיות
המודל מתאר תשעה טיפוסי אישיות, המייצגים תשע נקודות מבט שונות. מתוך כל נקודת מבט, מפתח כל טיפוס אסטרטגיית פעולה שונה, שמסייעת לו להתמודד עם העולם.
כל טיפוס מאופיין במתנות טבעיות, מגבלות, נקודות עיוורון, סגנון ניהול, סגנון תקשורת, אופן קבלת החלטות, עבודת צוות, וסגנון למידה משלו. האניאגרם שופך אור על האיכויות שכל טיפוס מביא לארגון כמו גם איזה סגנון ניהול וסביבת עבודה תומכים בכל אחד מהם.
המודל מספק נתיבי צמיחה והתפתחות ספציפיים לכל טיפוס –
מה שגורם לתהליך ההתפתחות להיות יעיל ולהניב תוצאות ברורות ומוחשיות.
פיתוח ובנייה של צוותים
האניאגרם משמש ככלי עוצמתי בתהליכי פיתוח ובנייה של צוותים לעבר רמות ביצוע גבוהות. הבנת נקודות המבט השונות של כל איש צוות, מאפשרת להוקיר ולאפשר את התרומה הייחודית של כל אחד ולהתגבר על כשלים מובנים בעבודת הצוות כגון: תקשורת לקויה, חוסר אמון וקונפליקטים אחרים. התוצאה היא צוות תומך, משתף פעולה ואפקטיבי במיוחד.
הכרת האסטרטגיה האישית מאפשרת לאדם לזהות את התבניות בהן הוא מקובע ולהשתחרר מהן. הוא מגיע לרמות תפקוד גבוהות יותר ומקבל כלים למיצוי הפוטנציאל המלא שלו.
התרומה למנהלים:
מנהלים בכירים ברחבי העולם מדווחים על תרומתה הגדולה של השיטה, בתחום של אפקטיביות אישית וקבוצתית ועל שימוש פורה בידע שרכשו באמצעותה.
הכרת תשע האסטרטגיות השונות, מסייעת למנהלים להבין מה מניע את עובדיהם, מהן החוזקות והמגבלות שלהם ומהי הדרך היעילה ביותר לתקשר עם כל טיפוס.
היא מרחיבה את תפיסתם הניהולית, מציעה אפשרויות תגובה שונות ומפתחת את יכולתם לגלות גמישות ויעילות בעבודתם עם אנשים בעלי אסטרטגית פעולה שונה משלהם.
החזון שלנו:
- מיצוי הפוטנציאל האישי והארגוני
- יצירת תקשורת מכילה, מכבדת ומעצימה
- פתיחות לספקטרום רחב של התנהגויות וקבלת השונה
- הארגון כשדה התפתחות של האדם
- הבאת הלב לארגונים
המלצות לקוחות מהארץ ומהעולם
סדנאות ויישומים בארגונים
9 טיפוסים - 9 אסטרטגיות
סדנה זו מציגה את מודל האניאגרם ויישומיו בסביבת העבודה. נערוך היכרות עם תשעת הטיפוסים, מה מניע כל אחד מהם, מה עוצר אותם ומה מקדם אותם. המשתתפים יוכלו לזהות לאיזה טיפוס הם שייכים – באיזה אופן הוא מועיל להם, כיצד הוא מגביל אותם ומהו שביל הצמיחה שלהם.
*זוהי סדנת הבסיס עליה מבוססות כל סדנאות ההמשך.
סדנת תקשורת
תשעה טיפוסים – תשע שפות
למרות שנראה כאילו כולנו מדברים באותה שפה, לכל טיפוס שפה משלו, דרכה הוא מקשיב, מדבר ומפרש את הנאמר. בסדנה זו נלמד את תשע השפות השונות, נזהה את האופן שבו כל טיפוס מעביר מסרים מילוליים ואחרים, נכיר את נקודות העיוורון ומסנני ההקשבה של כל טיפוס. נלמד ונתרגל כיצד לעבוד, לנהל ולתקשר בצורה אפקטיבית עם כל טיפוס, כיצד להפחית אי הבנות ולפתח יחסי קרבה ואמון.
ניהול קונפליקטים
בסדנה זו נגלה מה מקפיץ את הכפתורים של כל טיפוס ולמה? נחקור את ה"טריגרים הרגשיים" של כל טיפוס, מה גורם לו למתח ומה מלחיץ אותו בסביבת העבודה ונלמד את הדרך האפקטיבית להתמודדות עם מצבים אלה. תינתן למשתתפים הזדמנות להכיר את יחסי העבודה והתקשורת בין כל הטיפוסים, את נקודות החיכוך הנפוצות ושיתופי הפעולה האפשריים. בסדנה יסופקו כלים לפתרון קונפליקטים באופן יעיל ומקרב.
פיתוח צוותים
האניאגרם משמש ככלי עוצמתי בתהליכי פיתוח ובנייה של צוותים לעבר רמות ביצוע גבוהות. בסדנה זו, יבחין הצוות מהי אסטרטגית הפעולה של כל חבר צוות ומהי אסטרטגית הפעולה של הצוות כשלם. הבנת נקודות המבט השונות מאפשרת להוקיר ולאפשר את התרומה הייחודית של כל אחד ולהתגבר על כשלים מובנים בעבודת הצוות כגון: תקשורת לקויה, חוסר אמון וקונפליקטים אחרים. התוצאה היא צוות תומך, משתף פעולה ואפקטיבי במיוחד.
תוכניות פיתוח מנהלים
תוכניות אלו מאפשרות למנהלים לפרוץ את הפרדיגמה הניהולית שלהם
ולאמץ אסטרטגיות פעולה נוספות. הם מגלים את המתנות שכל טיפוס מביא כמנהיג ואת הדרך למנף איכויות אלה כדי למקסם את השפעתם. הכרת הטיפוסים השונים מאפשרת להם לפתח את יכולתם לגלות גמישות ויעילות בעבודתם עם אנשים בעלי אסטרטגית פעולה שונה משלהם. הם לומדים להכיר מה מניע את עובדיהם, מהן החוזקות והמגבלות של כל אחד מהם וכיצד ניתן להפיק מהם את המיטב.
התכנית כוללת שלושה שלבים:
תשע אסטרטגיות ניהול – סדנת בסיס למנהלים
סדנת צמיחה – סדנה מתקדמת למנהלים
אימון אישי למנהלים – מפגשים של אחד על אחד
* תכנית עבודה ספציפית תגובש לכל ארגון על פי צרכיו.
סרטון סיכום סדנת צמיחה של ענקית הליסינג LeasePlan תוך אימון המנכ"לים של כל הסניפים השונים באירופה, בהרי הפירנאים המופלאים