אניגראם

שתף |

טיפוס 1 – סגנון ניהול והמלצות להתפתחות מקצועית

סגנון הניהול של טיפוס 1 והמלצות להתפתחות מקצועית

 

מאת: אסנת ידגר

 

 


סגנון ניהול

טיפוסי 1 הינם מנהלים אחראים ובעלי עקרונות שמתחילים את המשימה כשהסוף מול עיניהם. הם מחזיקים בראשם תמונה ברורה של התוצאה "הנכונה" ודרך מובנית להגיע אליה. הם מנהלים את עובדיהם על פי אותה תכנית מפורטת שבראשם ומתוכה הם מורים להם כל הזמן "איך ומה לעשות". הם יותר ממוכנים לתקן אחרים - הם היו מעדיפים שכל אחד היה יודע מה הדבר הנכון, כפי שם יודעים. זה אומר שלעיתים הם מצפים ממך לאיזשהו סטנדרט מוסרי שאתה אפילו לא יודע שהוא קיים. הם נותנים הוראות מאוד מדויקות ומפורטות, הם יודעים מי אמור לבצע מה ומי מדווח למי, מה שמוביל לשליטה ישירה על האנשים שכפופים להם. האצלת סמכויות אינה פשוטה בשבילם, מבחינתם היא כרוכה בסיכון כי היא פותחת פתח לחוסר שלמות.


 

10 המלצות להתפתחות מקצועית  

  1. היזהר שהסטנדרטים הגבוהים שלך לא יובילו לפרפקציוניזם ולהצבת מטרות בלתי מציאותיות עבורך ועבור אחרים.

     
  2. תשומת הלב שלך נוטה לפנות באופן אוטומטי לכל מה שלא בסדר או לא נכון. זכור להפנות את תשומת לב שלך גם לאספקטים החיוביים שבמצב ולמה שכבר בסדר ועובד כמו שצריך.

     
  3. נסה להיות מציאותי לגבי יכולותיהם של אחרים. אל תבזבז יותר מדי זמן בלתקן אנשים או לשנות אותם, בשעה שאתה יכול לנצל טוב יותר את הזמן והאנרגיה שלך במקום אחר.

     
  4. אל תניח שלכולם יש אותה מוטיבציה פנימית לבצע דברים בצורה נכונה ומדויקת כפי שלך יש. אנשים רבים זקוקים לתמריצים ומבנים חיצוניים כדי לבצע את עבודתם.

     
  5. היזהר לא לאמץ גישה מגנה או מענישה כלפיך או כלפי אחרים. זכור שאנשים (כולל אותך) מתפתחים מבחינה מקצועית באמצעות הערכה, הכרה והכוונה ברורה.

     
  6. נסה לאזן ביקורת מול הערכה. היה מודע לכך שלמרות שאתה עשוי להרגיש בנוח עם רמה גבוהה של ביקורת, גישה זו עלולה להפחיד או לעצבן אנשים אחרים ועלולה למנוע מהם לבצע את העבודה בצורה הטובה ביותר.

     
  7. תן לעצמך רשות לעשות שגיאות. זה יסייע לך לקחת יותר סיכונים, במיוחד במצבים שנדרשים בהם פיתוח או חדשנות.

     
  8. לעיתים קרובות קיימת יותר מדרך נכונה אחת לבצע משימה. אם תהיה מסוגל לוותר על שליטה או על הרגלים מוכרים, אפשרויות ופתרונות אחרים עשויים לעלות.

     
  9. היזהר לא להאט את קצב הדברים במצבים בהם חשוב קצב מהיר יותר. אל תיתקע בפרטים או תנסה להביא לשלמות חלק אחד של המשימה על חשבון התמונה הגדולה יותר.. יש מצבים בהם כמות או עמידה בזמנים, חשובים יותר מאיכות.

     
  10. נסה לראות כיצד ניתן להפוך טעויות, בעיות או ליקויים - להזדמנויות ללמידה וצמיחה.
שנה גודל Powered by Bonsite ©
שנה גודל Powered by Bonsite ©
תגובות
איך עוזרים להם להיות פחות נוקשים?    1.
tumach, 06/01/2011 00:51:33
כמובן..   2.
אסנת ידגר, 06/01/2011 00:52:12
מדהים כמה שזה קולע בול!   3.
בן סילברה , 06/01/2011 00:53:00
JUEHblJoTPxGNamuB   4.
Barnypok, 30/12/2016 16:34:50
rBdejsLGYabyybcSiT   5.
Barnypok, 02/01/2017 09:42:13
TBGwMBoJVFhwA   6.
Barnypok, 09/01/2017 01:06:18
המנהל שלי הוא טיפוס 1   7.
צחי, 08/06/2014 11:43:47
אסנת ידגר
חלוצת השיטה בארץ ומייסדת המרכז הישראלי
חדשות ועדכונים
yoda hacked
כללי
שירותים
אניאגרם בארגונים
מדיה
בניית אתרים בקוד פתוח
עקבו אחרנו
2010 © Enneagram inc, All Rights Reserved